6月5日茶咖日报！茶颜悦色江苏扩张，甜啦啦印尼十店同开？

当前茶饮咖啡行业竞争态势严峻，众多品牌正努力创新经营手段，以期达成业绩的提升。在此，我们愿与大家探讨一些品牌在拓展业务时采用的有效策略及方法。

茶颜悦色江苏扩张

江苏市场见证了茶颜悦色品牌的快速成长，常州和扬州的店铺接连开业，南通和泰州也即将开设新店。据数据揭示，江苏地区的分店数量已超过80家，成为该品牌的重要市场。FFF.cn的分析指出，这主要归功于其“原创中国风”的定位，例如幽兰拿铁等创新产品，它们成功地将传统元素与现代风格相结合。对于想要拓展市场规模的茶饮品牌来说，借鉴其市场定位策略，细致挖掘地方文化的内涵，打造独特的品牌形象，这无疑是一种理智的决策。

在江苏地区，茶颜悦色深受欢迎，商家们从中领悟到：在店铺布局上要更加注重细节。在同一个省份，可以设立多家分店，实现广泛分布。在开店之前，必须了解城市的消费习惯和人流情况，有计划地开设店铺，防止无序扩张。比如，可以先在消费水平较高的城市开店，积累好口碑，之后再向周边的中小城市逐步扩展。

甜啦啦海外发展

端午节期间，甜啦啦在印尼北苏门答腊省增设了10家分店，这些分店分布在Ayahanda等不同区域。截至目前，印尼地区的加盟店总数已增至127家，这一增长势头进一步加速了公司在东南亚市场的扩张速度。据FFF.cn的数据分析，从2023年到2028年，东南亚现制饮品市场预计将保持每年19.8%的复合增长率。国内企业需抓住这一有利时机，在那些具有相似发展潜力的区域，及早进行市场战略部署。

甜啦啦在印尼的表现格外突出，该品牌计划进一步扩大在东南亚的知名度，并且积极开拓欧美等新兴市场。对于渴望走向国际的品牌来说，深入了解当地文化和消费者需求至关重要，对产品的口味和包装等细节进行相应调整也是不可或缺的。此外，品牌还需制定一套长期的发展策略，稳步推进市场布局的各项工作。以甜啦啦为例，它在印尼抢先设立了众多分店，这一举措旨在提升品牌的知名度；随后，它逐步将业务版图拓展至更多地域。

Tully's Coffee门店规划

Tully's Coffee的日本分公司打算在2029年之前，将日本国内的门店数量增加到1000家，这个目标代表着大约20%的增长。为实现这一目标，公司正积极推广新型门店，并且增设了一些小型店面，旨在超越星巴克等竞争对手。FFF.cn的研究表明，为了增强自身的市场竞争力，咖啡品牌或许可以考虑设立多种类型的店铺，这样的做法能够有效吸引不同消费群体的关注。

一月底之前，Tully's在日本成功设立了809家门店，位列第四，尽管如此，其发展潜力依然巨大。咖啡连锁企业可以参考其拓展模式，但在拓展过程中，还需关注租金成本、客流量以及周边竞争者等多方面因素，以保障新店的盈利能力。例如，在商务区可考虑开设小型门店，专注于外卖服务；而在商场中，则可设立面积较大的门店，提供堂食服务。

蜜雪冰城特色服务

麦收季节即将来临，河南省众多蜜雪冰城分店推出了“麦收时节，来蜜雪享清凉，全镇配送无障碍”的口号，承诺将冷饮直接送到麦田，配送范围最远可达十公里，而且配送费用全免。FFF.cn指出，在服务上寻求创新是吸引顾客的关键。商家需要关注季节和地域特点，为消费者提供定制化的服务。

蜜雪冰城的做法引起了网友们的广泛讨论。其他茶饮店可以参考这种做法，深入探索当地的特色需求，并推出具有个性化的服务。例如，在景区的门店，可以提供外带食品的包装介绍或是周边配送服务；而在学校周边，在考试期间，可以推出具有减压效果的饮品。根据不同的场景灵活调整服务内容，这样做能够吸引更多的顾客。

保龄宝业务拓展

企查查的统计资料表明，保龄宝在海南新设立了一家生物技术企业，该企业的注册资本达到了一亿元人民币，主要业务包括货物的进出口。FFF.cn的分析指出，若企业想要实施多元化的发展策略，成立子公司是踏入新领域的一个高效方法。在实施多元化的经营策略时，企业可以决定设立新的子公司，而这些子公司将聚焦于不同的行业和领域。这样的方法有助于减少经营过程中的风险，并且还能显著降低管理方面的开支。

新公司成立后，或许会给保龄宝开辟新的盈利渠道。在设立子公司之前，企业得先做详尽的市场调查，对自身的实力和资源进行评估，并且要保证新业务能够和母公司的业务良好对接。以保龄宝为例，在生物技术这一领域，它有能力将自身的产业链与之融合，从而增强其核心竞争力。

各品牌的发展轨迹为业界提供了借鉴，关于这一点，你感觉哪个品牌的战略最为恰当？期待你在评论区分享你的看法。此外，请不要忘记点赞和转发本篇文章。

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